Beurteilung der Wettbewerbsfähigkeit – Umsetzung von Verbesserungspotenzialen

Projektbeschreibung

Die Ausgangslage bei diesem Projekts war, dass zunehmender Preis- und Kostendruck, eine steigende Anzahl an Produktneueinführungen und wachsendes Produktionsvolumen bei einem Technologiekonzern im Bereich Sicherheitstechnik ein Assessment des Produktionsbetriebs, mit entsprechender Umsetzung von Verbesserungsmassnahmen, unabdingbar machte.

Leistungen

  • Assessment des Produktionsstandortes, bestehend aus Sortiment, Personal, Produktion, Logistik, Auftragsabwicklung, Beschaffung und Administration
  • Analyse der Kostenstrukturen und Kalkulationen
  • Ausarbeitung von Optimierungspotenzialen
  • Umsetzung der Optimierungsmassnahmen

Ergebnis / Erfolg

Mit dem umfassenden Assessment mit entsprechendem Benchmarking konnten konkrete Verbesserungspotenziale und ein entsprechendes Umsetzungsprogramm aufgesetzt werden. Die Einführung einer verbesserten Produkt- und Projektkostenrechnung, die Schaffung einer flexiblen und effizienten Produktion wie auch der Ausbau und die Stärkung eines neuen Kundensegments konnten den hohen Preis- und Kostendruck im Markt auffangen.

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