Globales Supply Chain-Konzept

Projektbeschreibung

Das Unternehmen im Bereich Sanitärtechnik verfügt über ein stabiles, überdurchschnittliches Absatz- und Umsatzwachstum mit dem bis dato Hauptmarkt in Europa und Deutschland. Um das künftige Wachstum zu ermöglichen, das stark global getrieben war – mit nahezu allen weltweit möglichen Absatzmärkten – wurde der Ausbau von Produktionskapazitäten an neuen Standorten geplant.

Leistungen

  • Planung von Szenarien für den Ausbau von Produktionskapazitäten an neuen Standorten
  • Ausrichtung des globalen Supply Chain-Footprints auf die Unternehmensstrategie
  • Margenoptimierung durch möglichst wettbewerbsfähige Kostenstruktur unter Einhaltung der hohen Qualitätsstandards
  • Bestimmung eines stufenweise, flexiblen und risikooptimierten Vorgehens beim Produktionsausbau
  • Erstellung des Strategie- und Umsetzungskonzepts für die Bereitstellung der Produktionskapazitäten in der Übergangszeit

Ergebnis / Erfolg

Mit dem vorliegenden Supply Chain-Konzept wurden die neuen Produktionskapazitäten an die global ausgerichtete  Wachstumsstrategie mit Erfolg angepasst. Mit dem Produktionsausbau an neuen Standorten konnten weitere Margenverbesserungen wie auch die Einhaltung der hohen Qualitätsstandards erzielt werden.

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