Wir wurden von einem internationalen Automobilzulieferer - Tier 1 im Premiumsegment - damit beauftragt, die Finanzierung des Unternehmens im Rahmen einer Restrukturierungs- und Wachstumsphase neu aufzusetzen. Neben einem internationalen Bankenkonsortium (> EUR 100 Mio.) war hiervon sowohl Mezzaninekapital (> EUR 10 Mio.) als auch zusätzliches Eigenkapital (> EUR 50 Mio.) betroffen.
Im Rahmen der Neuausrichtung der Unternehmensgruppe wurde ein umfassendes Maßnahmenpaket umgesetzt. Dabei wurde u.a. die Kostenstruktur in den internationalen Werken und der zentralen Verwaltung angepasst. Zudem wurde die Transparenz insbesondere im Bereich der Kalkulation und der Finanzplanung verbessert. Die Führungsstruktur wurde angepasst und Kernprozesse, u.a. in der Auftragsabwicklung und der Schnittstelle zwischen Konstruktion und Fertigung, optimiert.
Im Rahmen der Neuausrichtung der Unternehmensgruppe wurde ein umfassendes Maßnahmenpaket umgesetzt. Dabei wurde u.a. die Kostenstruktur in den internationalen Werken und der zentralen Verwaltung angepasst. Zudem wurde die Transparenz insbesondere im Bereich der Kalkulation und der Finanzplanung verbessert. Die Führungsstruktur wurde angepasst und Kernprozesse, u.a. in der Auftragsabwicklung und der Schnittstelle zwischen Konstruktion und Fertigung, optimiert.
Dienstleistungen
Branchen
Unsere Leistungen
- Sicherstellung der Finanzierung für künftiges Wachstum
- Deutliche Reduktion der Kostenstruktur zur Erreichung eines branchenüblichen EBITDA
- Verbesserung der Transparenz (Kalkulation, Liquidität, Finanzplanung)
- Neugestaltung von Kernprozessen (Auftragsannahme, Fertigung) und Anpassung der Aufbauorganisation (Führungsstruktur)
