Referenzprojekt

Simplify – Organisation, Prozesse und IT

Das übergeordnete Ziel unseres Auftraggebers, einem internationalen Möbelhersteller und Ladenbauer, war es Verantwortlichkeiten zu klären, Prozesse zu vereinfachen und Bürokratie zu stoppen. Dies vor dem Hintergrund, dass über 8 einzelne Unternehmen betrachtet werden sollten, welche ein Produktions- und Vertriebsnetzwerk von beträchtlicher Grösse und Komplexität darstellten. Angestrebt wurde eine nahtlose end-to-end-Struktur, welche es von aussen und innen einfach macht, mit dem Auftraggeber zusammenzuarbeiten.

Unsere Leistungen



  • Analyse der Ausgangslage: Aufgaben-, Prozess-, Produktivitäts- und Kostenanalyse, Bewertung der Kompetenzen, Stärken und Schwächen

  • Definition der Handlungsfelder, Prozesslandschaft und Prozesstypen, Prozesse, Organisation, Anpassungsbedarfe an IT

  • Quantifizieren der Verbesserungspotentiale

  • Erarbeitung/Vorbereitung der Umsetzungsprojekte

  • Transformationsplan / Masterplan

  • Umsetzungsbegleitung

Ergebnis / Erfolg


Die Zielbilder bzgl. Organisation, Prozesse und IT Landschaft wurden von der Geschäftsleitung verabschiedet. Diese dienten u.a. als Vorgabe für  die folgende ERP-Harmonisierung. Zudem wurden über 20 Verbesserungsmassnahmen inkl. Umsetzungsplanung definiert und freigegeben.

Kontakt

Robin Drost

Hohlstrasse 614
8048 Zürich

Robert Leonhardt

Neuer Zollhof 3
40221 Düsseldorf

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