Bauherrenunterstützung Infrastruktur

Mit der Übernahme gemeinsam definierter Teilarbeiten entlasten wir Sie als Bauherrenunterstützung unabhängig von der jeweiligen Projektphase. Dabei übernehmen wir mit unserem interdisziplinären Team Ihren Anforderungen entsprechend Dienstleistungsaufgaben in einem breiten Spektrum. Dank dieser gezielten Entlastung gewinnen Sie mehr Zeit für strategische Aufgaben.

Wir unterstützen Sie mit den folgenden Kernleistungen

Projektmanagement – Die Entlastung des Bauherrn

  • Grundlagenaufbereitung und Projektdefinition – Definition des Sollzustands
  • Projekthandbücher – Definition der Spielregeln
  • Erstellen und Führen von Projektcockpits – Das Frühwarnsystem fürs Management
  • Temin-, Leistungs- und Kostencontrolling – Die Instrumente für die operative Projektführung
  • Risiko- und Qualitätsmanagement – Den Überblick behalten, wirkungsvolle Lenkungsmassnahmen ableiten
  • Projektkoordination – Die Drehscheibe zwischen Bauherren, Bestellern, und Planer
  • Sitzungs- und Pendenzenmanagement – Das Tagesgeschäft
  • Vertragsmanagement – Frühzeitig Abweichungen erkennen, dokumentieren, Entscheidungsfindungen begleiten

Beschaffungen – Mit einem unabhängigen Coach das Dreamteam zusammenstellen

  • Dienstleistungsbeschaffungen (inkl. Wettbewerbe)
  • Totalunternehmerbeschaffungen
  • Rahmenverträge für gemischte Aufträge und Lieferungen

Rufen Sie uns an.

 

Dr. Philipp Stoffel
Hohlstrasse 614
CH-8048 Zürich

Telefon: +41 44 438 18 20
philipp.stoffel@helbling.ch
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Wir beraten Sie gerne persönlich.

Martin Gähwiler
Hohlstrasse 614
CH-8048 Zürich

Telefon: +41 44 438 18 48
martin.gaehwiler@helbling.ch
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