Value Chain Management

Value Chain Management by Helbling

End-to-End Value Chain Management

Disruption, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, steigende Komplexität und Geschwindigkeit – die Anforderungen an die heutigen Wertschöpfungsketten haben enorm zugenommen. Das NEW NORMAL setzt neue Maßstäbe, um so essenzieller ist eine transparente und resiliente Supply Chain! Die unternehmerische Wertschöpfung muss dafür neu gedacht werden, denn nur wer widerstandfähig und agil ist, kann den Wandel proaktiv gestalten und schnell auf unvorhersehbare Ereignisse reagieren.

Unser innovatives Kompetenz-Portfolio passen wir entsprechend an die individuellen Herausforderungen unserer Kunden an. Für ihren nachhaltigen Erfolg in der heutigen VUCA-Welt.

Hierfür befragen wir in regelmäßigen Abständen sowohl Big Player als auch mittelständische Unternehmen zu aktuellen Themen rund um die Value Chain. Unsere aktuelle Studie beschäftigt sich mit den größten Herausforderungen und den geplanten Optimierungsprojekten entlang der Value Chain. Anhand der Ergebnisse haben wir 8 Hebel zur Stabilisierung der Supply Chain abgeleitet. Diese pragmatischen, operativen Ansätze und Quick Wins führen bereits kurzfristig zu sicht- und messbaren Erfolgen und mittel- bis langfristig werden Ihre Wertschöpfungsketten transformiert, um nachhaltig erfolgreich und resilient zu sein.

Lesen Sie hier die gesamte Studie: Acht Hebel zur Stabilisierung der Supply Chain (helbling.de)

Wir unterstützen Sie mit folgenden Leistungen:

Business & Operating Model Innovation

Die durchschnittliche Lebensdauer von Geschäftsmodellen ist in den letzten fünf Jahrzehnten rapide von 15 auf maximal 5 Jahre gesunken. Es entstehen immer häufiger neue, disruptive Geschäftsmodelle, die ganze Branchen durcheinanderwirbeln. Deshalb müssen Unternehmen immer wieder aufs Neue den sich ständig wechselnden Umwelt- und Marktbedingungen anpassen und ihre Unternehmensstrategie kontinuierlich überarbeiten. Diese Kompetenz ist eine Kernvoraussetzung um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Wir unterstützen Sie dabei, in dem wir gemeinsam mit Ihnen die passende Strategie entwickeln und mittels innovativer Lösungen den Grundstein für Ihr erfolgreiches Geschäftsmodell legen.

Auszug unseres Leistungsportfolios:

  • Strategieentwicklung
  • Robuste & innovative Geschäftsmodelle
  • R&D Strategie
  • Value Chain Strategie
  • Digitale Strategie

Sourcing & Procurement

Die Revolution der Beschaffung hat längst begonnen. In Zeiten disruptiver Veränderungen, getrieben durch Digitalisierung und ein volatiles wirtschaftliches Umfeld, ist es die Aufgabe des Einkaufs, die langfristige Performance und den Wert des Unternehmens signifikant zu steigern.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihren Einkauf sowohl auf organisatorischer als auch prozessualer Ebene zu professionalisieren, um auch weiterhin wettbewerbsfähig agieren zu können.

Auszug unseres Leistungsportfolios:

  • Einkaufsstrategie
  • Warengruppenmanagement
  • Supplier Relationship Management
  • Make-or-Buy Decisions
  • Einkaufssteuerung und Reporting

Supply Chain Operations & Manufacturing

Volatilität und ein immer unsicheres wirtschaftliches Umfeld stellen auch an die Supply-Chain-Planung höchste Ansprüche. Lieferketten müssen resilient werden und dennoch profitabel sein und zudem das Unternehmenswachstum fördern.

Wir unterstützten Sie dabei, ihre Lieferketten widerstandsfähiger und nachhaltiger zu gestalten. Dafür verbinden wir unsere effektiven, innovativen Supply-Chain-Konzepte mit digitalen Technologien und einem breiten Expertenwissen.

Auszug unseres Leistungsportfolios:

  • Layout- und Fabrik-Planung
  • Kapazitäts- & Flexibilitäts-Management
  • Lean Management & Prozess Excellence
  • Smart & Digital Manufacturing
  • Bestandsmanagement & Supply Chain Planung

Distribution & Logistics

Lieferleistungen müssen immer individueller werden und sollen zugleich kostengünstig und nachhaltig sein sowie einen herausragenden Kundenservice bieten. Nur wer diese Komponenten erfolgreich miteinander verknüpft, kann in den komplexen, globalen Supply-Chain-Netzwerken erfolgreich sein.

Wir unterstützten Unternehmen mit unseren innovativen Konzepten dabei,  flexible und resiliente Distributions- und Logistikstrukturen zu gestalten, die zuverlässig, sicher und transparent sind.

Auszug unseres Leistungsportfolios:

  • Distributionsstrategie & Footprint
  • Transport- & Flottenmanagement
  • Beschaffungs- und Vertriebslogistik
  • Internes Warehouse Management
  • Intelligente Materialflusskonzepte

Sales & Customer

Die Anforderungen der Kunden steigen und werden gleichzeitig immer individueller. Nur wer nahtlose, physische wie digitale Kundenerlebnisse schafft und zudem einen globalen Service anbietet, ist dauerhaft wettbewerbsfähig.

Wir unterstützen Sie mit unseren innovativen Lösungen, Ihre Profitabilität und die Zufriedenheit Ihrer Kunden nachhaltig zu erhöhen.

Auszug unseres Leistungsportfolios:

  • Vertriebsstrategie & Kundensegmentierung
  • Customer Relationship Management
  • After Sales Service
  • Preis- und Margenmanagement
  • Digitale Kundenintegration

Finance & IT

Mit innovativen Ideen, erprobten Methoden und einer 360°-Perspektive unterstützen wir Sie auf dem Weg zu Ihrem nachhaltigen Unternehmenserfolg.​ Wir erarbeiten u.a. die hierfür notwendige Struktur, anhand derer sich die entsprechenden Handlungsbedarfe problemlos und zielgenau ableiten lassen

Auszug unseres Leistungsportfolios:

  • Steuerungskonzept
  • Forecasting & Predictive Analytics
  • ERP Transformation Prozess Support
  • Product Lifecycle Costing
  • Value Chain Controlling

Kontaktieren Sie uns

Wir beraten Sie gerne persönlich.

Helbling Business Advisors GmbH, Düsseldorf
Neuer Zollhof 3
DE-40221 Düsseldorf
Telefon:+49 211 13 707 0
info-hba@helbling.de

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